未采用信息化管理的塑料包裝企業(yè)面臨的問題：

     1.生產(chǎn)單手工記錄，工序煩瑣，查詢麻煩。

     2.承接訂單時(shí)無法回復(fù)客戶的交貨期。

     3.生產(chǎn)進(jìn)度控制難：不知道具體生產(chǎn)進(jìn)度，需到車間現(xiàn)場查看。

     4.庫存查詢難：物料庫存量不是過高就是過低，不能即時(shí)知道庫存，需到倉庫現(xiàn)場查看。

     5.往來帳管理難：客戶、供應(yīng)商、外協(xié)單位多，往來帳多，項(xiàng)目也雜，難以統(tǒng)計(jì)管理

     針對塑料包裝行業(yè)特點(diǎn)，信華ERP塑料包裝行業(yè)版從下述幾個(gè)方面入手，解決企業(yè)管理的瓶頸問題

     1.生產(chǎn)流程規(guī)范化。滿足企業(yè)從接單到送貨以及所產(chǎn)生的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)和所有管理報(bào)表，進(jìn)行全過程的規(guī)范化管理。

     2.倉庫物料查詢方便：查庫存不用再跑到倉庫實(shí)地查看，只需一點(diǎn)軟件就可以查看到當(dāng)前的庫存。

     3.軟件可以設(shè)置各產(chǎn)品的工序及相應(yīng)工序的單價(jià)，通過錄入生產(chǎn)進(jìn)度，不但可以統(tǒng)計(jì)匯總各員工的計(jì)件工資，還可以跟蹤到每個(gè)訂單每個(gè)工序的完成情況。

     4.嚴(yán)密的應(yīng)收應(yīng)付模塊，妥善解決塑料包裝企業(yè)帳單管理難的大問題。