永豐金屬面臨的挑戰：

  1.人員成本很高：永豐金屬工人以計件工資為主，不同產品的工序單價不同，造成工人每月 的工資統計非常繁瑣，常耗用大量統計人手。計件的話工人做得越多，工資就越高，但如果監管不好，那這就是會吃大虧的。

  2.損耗非常大：粉末冶金產品是由金屬粉末作為原料，經過成型和燒結而制造出金屬件，由于粉末冶金的特性，燒結工序的損耗會比較大，如何管控損耗是永豐金屬非常關注的地方。

  3.工序進度管控難：粉末冶金產品從混粉、成型、燒結、整形、后工序機加工到完成包裝，中間所要經過的時間通常需要數天至數周。可是針對各道工序分別已經完成多少數量，差多少數量未完成，目前進行到哪一道工序等信息無法準確及時得到。